Door deze samenvatting te lezen, ontdekt u de belangrijkste principes van een lean managementstrategie.

Je zult ook ontdekken :

hoe Toyota in slechts enkele decennia de grootste autofabrikant ter wereld is geworden;

hoe mensen een prioriteit maken in uw bedrijf u helpt uw strategische doelstellingen te bereiken;

dat Lean een filosofie is waarmee u crises kunt overwinnen en ze kunt omzetten in kansen;

dat het betrekken van al je medewerkers bij het oplossen van de problemen die je tegenkomt, zorgt voor voortdurende vooruitgang;

dat het lean systeem de rol van managers verandert.

Aan de rand van de afgrond in de jaren 1950 staat Toyota nu op de hoogste trede van het podium van 's werelds autofabrikanten. Deze krachttoer is gebaseerd op een revolutionaire filosofie die heeft geleid tot wat bekend staat als "lean" management. De pijlers? Vertrouwen op en ontwikkeling van het menselijk kapitaal, vermindering van verspilling en het streven naar tevreden klanten in alle omstandigheden. Meer dan een lijst van technieken of goede praktijken, is lean management een empirische werkmethode die het aanpassingsvermogen van een bedrijf aan zijn markt verbetert. Het is een essentiële eigenschap in een tijd waarin markten razendsnel evolueren. Waar wacht je nog op om de sprong te wagen?